ADOMyS

Basamos nuestro trabajo en un ciclo básico de gestión integral ADOMyS:

1. Análisis de Diagnóstico. Basado en el conocimiento (NOSCE TE IPSVM) desarrollado con diferentes procesos de toma de información tanto objetiva como subjetiva.

2. Optimización Máxima de recursos y su asignación presupuestaria en tiempo real. Contraste de datos reales con previsiones (Cuadros de Mando Integral) y ajustes necesarios o creación de propuestas de valor.

3. Sostenibilidad del Método a través de la Gestión. Integrar los cambios a través de la creación de una nueva cultura corporativa que transforme a la organización como un ecosistema de entidades que permita retroalimentarse a las unas de las otras.